地方や中小企業の経営者が、デジタルやAIの知識不足と人手不足でDXやマーケティング投資に踏み出せない現実を乗り越えて、創造性とデータを武器にまずは一つの事業で確かな成果を出すところまで到達する話
一歩目
成長意欲の高い企業チームが、部門ごとにバラバラな施策と属人化した業務フローという見えない壁を乗り越えて、マーケティング×DX×クリエイティブを一つの戦略に束ね、会社全体の売上とブランド価値を持続的に伸ばせる仕組みを手に入れる話
統合と拡張
地域や業界を牽引したいリーダー企業が、大手依存や単発プロジェクト中心の受け身な構造を乗り越えて、パートナー企業や顧客と共に創造性を循環させるエコシステムを築き、地域・業界全体の価値と自社の資産を同時に増やすポジションを確立する話
エコシステム化
次世代リーダーに指名された中堅社員チームが、属人化した“カリスマ経営者頼み”の体制と旧来の働き方に阻まれながらも、DXと創造性を組み合わせた新しい仕事の型を社内に根付かせ、“世代交代しても伸び続ける事業構造”をつくり上げる話
第二世代リーダー育成
地域で一定の成功を収めたリーダー企業が、自社の成功モデルを他社と共有することへの不安や利害調整の難しさという壁を乗り越えて、自治体・教育機関・パートナー企業と共に価値共創のネットワークを広げ、地域全体の課題をビジネスとして解決するエコシステムを築く話
エコシステム拡張
人口減少と人手不足で先行きに不安を抱える中小企業の経営チームが、短期のコスト削減に走りたくなる誘惑と、変革疲れによる社内の抵抗を乗り越えて、AIと自動化に創造性を掛け合わせたビジネスモデルに転換し、2030年問題の中でも選ばれ続ける持続可能な企業になる話
社会課題に挑む
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