Yamagata and Kanagawa, Japan
Since 2015

THE SHISEILABO VISION

THE SHISEILABO VISION

「THE SHISEILABO VISION」は当社で働く全ての関係者に共有する、共通のビジョンです。会社のすべての戦略と戦術はこの「THE SHISEILABO VISION」を基に構築し展開し実行します。どのような環境下においても、関係者が一丸となり、建設的な改善を繰り返し、仲間と決めた同じ目標を達成することを喜びとします。 私たちは、仲間と同じ目標を達成する喜びを共有できる組織であり、私たちの常識では、「成功」と書かれたコインの裏側は、「失敗」ではなく、「成長」です。

指針となる哲学

Philosophy

仕事は楽しいもので、本質的には人生を豊かにし、私たちの生活の質を高めるものと考えます。だから、私たちが仕事で楽しめていなければ、何か、どこか、間違っているかもしれません。積極的な考え方で変化し、行動するタイミングかもしれません。
私たちの存在目的は利益の最大化でも組織の規模の拡大でもありません。私たちは個人としての成長と、長期的な組織の成長が大切と考えています。だからこそ、世界規模に視野を広げ、収益力を追求し、質の高いサービスを提供する企業、チームでありたいと願います。
そうあることで、私たちは仕事を楽しむことができ、価値のあるサービスを提供する能力が養われます。私たちの常識では「成功」と書かれたコインの裏面は、「失敗」ではなく、「成長」です。
2023

Guest Capacity for Entire Restaurant Event

存在意義

Our Purpose

私たちのパーパスは、多様性を尊重した社会変革のロールモデルとなり、手段となり、人々の生活の質を高めるソリューションを提供することです。私たちは日々の活動で、日本の文化・世界のコンテンツを見直し、それらの構成システムと構築プロセスを紐解き、新たな価値基準へとアップデートします。

2021-2023

企業ミッション

Company Mission

私たちは世界中の人々のライフデザインと世界中の企業のプロフェッショナルイズムの理想像を現実として示し、これまでよりも質の高い経営を実践し、同時に市場で勝利を収めます。

Appleのように革新的でイノベーティブだが、日本流のサービス提供をするファームとして、2020年代に社会変革を起こした成長企業としての評価を確立します。

For 2030

Guest Capacity for Entire Restaurant Event

ライフデザイン部門ミッション

Mission on Life Design Division

2027年までに、Food Cafe Liberoを基点とした世界中の人々に愛される日本スタイルのオーベルジュを経営する。

For 2030

Guest Capacity for Entire Restaurant Event

プロフェッショナル部門ミッション

Mission on Professional Division

2025年までに、企業向けサービスでITプラットフォーマーとしての地位を確立し、コンサルティングファームの礎を築く。

For 2030

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企業理念

Core Value

Our Action Rules

アクションプランの活動基軸

Our Action Rules 活動基軸

「メンバーとチームの優先」

SHISEILABOの全ての事業は「人」が中心です。会社の未来は一人ひとりの知識、行動、想像力、技能、チームワーク、誠実さにかかっているため、私たちはこうした資質をなにより重視します。

People First

Guest Capacity for Entire Restaurant Event

Our Action Rules 活動基軸

「顧客は異国の友人」

私たちは全ての顧客を異国の友人のように考え、出逢いに感謝し丁寧な説明を心がけます。価値ある製品やサービス、それらを届ける方法や提供空間を通じて社会に貢献したいと考え行動します。

Like Friends

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Our Action Rules 活動基軸

「品質の追求」

私たちは品質の追求を何よりも重視します。それは、顧客と社内の関係者、従業員に共通の品質の追求です。製品の品質、サービスの品質、コミュニケーションの品質、関係性の品質、そして私たちの交わす約束の品質を追求し行動します。

Quality Commitment

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Our Action Rules 活動基軸

「技術・芸術・デザイン」

私たちは常識に捉われることなく、総合芸術を探求します。総合芸術は技術と芸術、デザインの3つの優位性を融合して生まれるものです。世の中になかったユニークな価値を生み出し続けます。

ART and Design with Tech

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Our Action Rules 活動基軸

「成功の場所」

事業は全ての関係者にとって、可能性を実現させる場であるべきだと考えています。不可能の向こうに可能が、諦めの向こうに成功があることを信じています。私たちは社会のニーズから孤立して存在することはできません。

Open Success

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Our Action Rules 活動基軸

「価値と利益の追求」

利益は呼吸と同じように、企業になくてはならないものです。利益は私たちの唯一の目的ではありませんが、顧客から与えられた機会にふさわしい貢献をすれば、結果として利益が生じると考えています。顧客に与えられた機会に私たちがすべきことは価値の提供であり、価値とは相手の変化量であり、価格は価値に準じます。

Profit & Value

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Our Action Rules 活動基軸

「観察と情勢判断」

日々の観察と探究心で多様性を愛し、異なる価値観をかけあわせ、いままでにない新たな発想やイノベーションを創出します。

Observation

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Our Action Rules 活動基軸

「ラストアイデア」

私たちは偏りなく考えます。市場主導型/マーケット・ドリブンと顧客研究主導型/コンシューマー・リサーチ・ドリブンの両方を採用し、自らのアイデアも重視してイノベーションを起こします。

Consumer Research & Market Driven

Guest Capacity for Entire Restaurant Event

About Our Team

チーム・組織の行動規範

チーム・組織の行動規範

素直さと直感力

- Honesty and intuition

私たちは現場、空気、顧客、仲間のありのままを素直に感じ観察することで直感力を磨き本質を見抜く力を養っています。

Guest Capacity for Entire Restaurant Event

チーム・組織の行動規範

徹底力

- ability to get things done​​

永続的にサービスを提供すために、ひたすら諦めず利益を追求する徹底力を持っています。目的達成のための行動が習慣化されるまで、真面目にしつこく、徹底的に考えます。

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チーム・組織の行動規範

実践力と論理思考

- Practical skills and logical thinking

私たちは感覚的な物事をできるだけロジカルに表現し伝えます。仲間と共に計画を実践し、目的を実現するためには論理的な説明と理解が重要だと考えています。

Guest Capacity for Entire Restaurant Event

チーム・組織の行動規範

傾聴力と提案力

- Ability to listen and make suggestions

私たちは人の話をしっかりと聞く傾聴力を持っています。傾聴力は本質を見ることで養われ、経験が最も評価されるタイミングです。その場で臨機応変にコミュニケーションすることができます。

Guest Capacity for Entire Restaurant Event

チーム・組織の行動規範

観察力と探究心

- Observant and inquisitive mind

私たちは、自己規律のもとで最終判断を行い、常に創造力を発揮できることを評価しあいます。そのために「観察力」と「探究心」の2つのスキルを重視しています。

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チーム・組織の行動規範

ORではなくANDの組織

- An organization that is AND, not OR

私たちは対立する2つのことを同時に考え行動する力を持っています。一方を採用し、一方を切り捨てる考えをしません。
創造性と規律、革新性と実行力、謙虚さと大胆さ、自由と責任、コストと品質、短期と長期、堅実さと勇気、分析力と行動力、理想主義と現実主義、継続性と変革、リアリズムとビジョン、価値観と結果、目的と利益・・・全ての対立する2つの事柄を同時に考える能力を持っています。

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当社に関する問い合わせ

下記の問い合わせボタンからページ内の問い合わせフォームよりご連絡ください。本お問い合わせフォームからの営業・サービスのご提案は固くお断りいたします。