短期的なブランドづくりの基礎
株式会社シセイラボは、3ヶ月でブランドづくりの基盤を作ります。ROI評価のために既存のパフォーマンスを評価するステップ0以降どのようにブランドを作るのかをまとめました。
1. 自社向けヒアリングシート
3ヶ月のブランドづくりと短期施策に必要な「前提条件」を漏れなく聴き出すための型
自社向けヒアリングシート？
含める項目は、事業と市場について、顧客と顧客のインサイトについて、ブランドの現状について、成果目標について、制約条件について洗い出しスプレッドシートなどにまとめます。例えば、事業と市場に関しては事業ドメイン、収益構造、主要商材、市場環境（伸びている/頭打ち）、競合3社などをリストにして御社自身にヒアリングする流れです。
2. ブランド定義書
3ヶ月で作成するブランド定義書は4ヶ月目以降に自走するための指針と物差し
ブランド定義書の主な構成
ブランドの役割（MVCを含める）、ターゲット定義、市場カテゴリ定義、戦略エクイティ、コア便益、RTB、ログラインなどをまとめます。
3. ブランドの戦略開発
ブランド定義書を「どこを取りに行くか」という戦略に落とす
ブランドの戦略
主要ターゲット、プロモーションターゲット、ポジション、具体的な数値を含めたゴール、顧客の理想的な状態と認識を含めます。
4. マーケティング設計書
ブランド戦略を「どのチャネルで、どのように実装するか」の設計図にする。
マーケティング設計書
消費者と顧客の状態を整理し、ファネル設計、チャネル設計、オウンドメディア要件、計測方法を含めたKPIの定義を行います。重要なポイントは消費者の認識を自社のアクションによって変化させること。
5. ガントチャート
「いつ・誰が・何をやるか」に落とし込む。
施策の実施計画
ブランド定義書、戦略、マーケティング設計書に基づいた具体的なアクションを計画化します。誰がどの試作を何のために実施するかを明確にし、月次の数値に落とし込む流れ。
6. マーケティング施策の立案
設計書をもとに「3ヶ月で絶対にやること」を絞り込む。「狭いターゲット × 単一オファー × 1つのCTA」で2週間スプリントを回しながら、3ヶ月で1〜2スプリント実施。
施策の実施
コア施策、サポート施策を明確に使い分け、マーケティング設計書の使い方、ガントチャートの意味をナレッジにします。4ヶ月目以降に御社内で自走できるようなフォローを行います。
あなたが今日、無意識に従っているその「業界の当たり前」を疑ったとき、どんな新しい物語が始まりますか？
創造性という名の資産を、今こそ解き放ちましょう。
物語の『質』が問われる時代に
AIにはない『体温』ある戦略を
株式会社シセイラボは、山形市に拠点を置くブランディング、マーケティング専門会社です。世界中のデータがAIに読み尽くされる「2026年問題」。ネット上が合成データで溢れる今だからこそ、企業が持つ一次情報と、人間の倫理的判断がかつてない価値を持ち始めています。 検索エンジンが「アンサーエンジン」へと進化し、流入構造が激変する中で、選ばれるのは「信頼できる独自性」だけです。 シセイラボは、AIによる効率化と、人間にしか生み出せない「真正性（Authenticity）」を融合。データの壁を越え、貴社のブランドを守り抜く指針を示します。