Step3 価値の創造 – ターゲット・戦略エクイティ定義
実例 – ラグジュアリーベース化粧品ブランドの戦略エクイティ構築
Step2 競合他社の特定とベンチマーク企業選定を通じた独自の新規市場カテゴリ創出
Step1で「ブランドの現在地と市場の把握」を完了した企業やブランドが次に直面する課題は、単に市場で競争するのではなく、新たな市場カテゴリそのものを創造する戦略をいかに立案するかです。 多くのブランドは既存のカテゴリーの …
SHISEILABOマーケティング全体像 Step1 ブランドの現在地と市場の把握
ブランドの成長戦略を立案する最初の一歩は、「今、私たちはどこにいるのか」を正確に把握することです。感覚や仮説に基づいた戦略では、市場の機会を逃し、競合他社に埋没してしまいます。 SHISEILABOマーケティング全体像の …
Web3.0とAIが開く新時代のマーケティング戦略
デジタル世界は急速に変化しており、私たちは今、Web3.0の時代の入り口に立っています。ブロックチェーン技術を基盤とした分散型インターネットの概念であるWeb3.0は、AIと融合することで、これまでのマーケティングの常識 …
小さなグローバル企業が生み出す、シセイラボ式「顧客価値最大化」の実践
株式会社シセイラボはマーケティング戦略立案のほか、デジタルマーケティング・PR・SEO・SNSマーケティングをトータルで実践最適化する、小さなグローバル企業です。今回のブログでは、シセイラボが目指す「顧客価値最大化」の考 …
経営者必見 – 消費者を顧客に変える、マーケティングと営業の本質的な役割
ビジネスの世界では、「消費者」と「顧客」という言葉は似ているようで、実は大きな違いがあります。消費者は、まだあなたの商品やサービスを購入していない、市場に存在する潜在的な購買者です。一方、顧客は実際に購入を決断し、自社の …
マーケティングの業務領域とは？
マーケティングは顧客との信頼関係を築く架け橋で、データと人間理解の両方が不可欠です。これまで、自社を小さく育てながら、スタートアップ、大手代理店、大手IT企業など複数社のマーケティング領域の業務を10年以上行ってきた観点 …
AI時代・デジタルマーケ時代の「チームアクション評価」の核心
AI・デジタルマーケティング時代において、一人一人のチームアクションの評価は企業成長と顧客満足の最大化に直結する重要なテーマです。今回は、人的リソースの最適活用、データドリブンな意思決定、そして顧客体験向上の観点から、こ …
短期的なマーケティング施策の実施フローとは？
当社では基本的に12ヶ月契約でブランドづくり、市場浸透のマーケティングを実施していますが、特定のご依頼では短期的な成果を求められます。今回は、短期的な成果を上げるが、マーケティングの基本を導入する流れをターゲット定義から …
なぜ人はブランドを買わないのか？12の理由をめぐる対話
8月のある日の午後。私はクライアント企業の会議室に呼ばれていました。テーブルに並んだ資料を前に、社長が真剣な表情で口を開きます。 「武山さん、正直に聞かせてください。なぜ、うちのブランドは思うように選ばれないんでしょうか …